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1、我不是特别懂只是说说我的想法,别介意。
2、我觉得首先是人心,把分开的各个部门分包下去,部门经理负责制比较好。
3、就象是个国企,其实国企好多经验不错,就是被那些歪嘴和尚把经念歪了,我的想法是现在是一盘散沙,把它凝聚起来不容易,但是把它分开处理应该比在一起要容易,就象把所有的部门,都作成一个小整体,就象一颗颗的珍珠,总部就是那穿珍珠的链子,您说呢?也是纸上谈兵,呵呵呵呵见谅。
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